Die Steuerung von großen Baumaßnahmen oder umfangreichen Sanierungen ist eine komplexe Aufgabe. Vor allem die Koordinierung der Beteiligten und der Überblick über geplante und geleistete Zahlungen, also kurz die Budgetkontrolle, fordern Projektleiter immer wieder heraus.

BTS-PiT vernetzt alle an Neubau-, Modernisierungs- oder Sanierungsmaßnahmen beteiligten Personen und Unternehmen, so dass frühzeitig ungeplante Veränderungen oder Störfaktoren erkannt werden können. Investor und Ausführende verfügen damit über aktuelle Informationsstände und können ihre Ressourcen optimal planen oder bei Bedarf zeitnah und gezielt korrigierend eingreifen.

Mit dem BTS-PiT Projektmanagement ist der Auftraggeber tagesaktuell über den Stand des Projektes informiert. Einmal erfasste Daten stehen damit allen Beteiligten (gemäß Rollen- und Rechtekonzept) zur Verfügung. Die Protokollierung von Baubesprechungen, ein Nachtragsmanagement und die Nachverfolgung von Mängelrügen erleichtern die Aufgabe des Projektleiters erheblich.

  • Projektkategorien
  • Zeitpläne und Meilensteine
  • Terminüberwachung
  • Digitale Bau- und Werkverträge
  • Kostenübersicht nach DIN 276
  • Einlesen von fertigen Leistungsverzeichnissen über GAEB-Dateien
  • Finanz- und Budgetplanung
  • Mangelübersicht
  • Nachtragsverwaltung
  • Integration von Planern, Architekten und Fachingenieuren
  • Optimiertes Baukostencontrolling
Referenzartikel WOGEDO Düsseldorf (PDF)